

顾客工程更改实施的日期记录,以及PPAP上相关内容的变更记录
6
制定全厂的过程识别一览总表,明确各个过程的目标(含效率与有效性)
5
制定全厂的章鱼图,并针对每个过程制定乌龟图
6
制定行业的基准分析表,并根据基准分析表制定本公司的营业计划,营业计划应中短期相结合



博慧达企业管理咨询(赣州市分公司)集研发、制造、销售 FSC认证为一体的服务系统,是 FSC认证。多年来以优质的产品、合理的价格、创新的经营方式、快捷的售后服务,赢得了全国二十几个省、市、地区广大用户的好评。产品已销布全国各地,并远销国外。我厂一直秉持品质卓越的理念,以优质的品质与合理的价位回顾顾客。全力提高产品水准,为客户提供方便便捷的服务。以诚信求发展,创高品质产品,坚定客户的成功才是我们的未来。


IATF16949认证管理评审时, 管理者要首先发言。对质量管理体系运行情况,做出综合评价
。然后,各位参加会议的人员采用多方论证方式(头脑风暴法),对上述质量管理体系每个主要过程的
运行状况进行评价。对IATF16949认证管理评审的全部过程要做好记录,在管理评审结束后,要对管理
评审的结果形成管理评审报告。



IATF16949认证的咨询人员要与公司的 管理者面谈,了解其对贯彻质量管理体系标准的态度
和提高管理水平的意识。"一把手"的决心很重要。只有取得 管理者的支持,质量管理体系才能有
效实施。如果需要,应召开专题会议,由 管理者主持,参加人员为各部门负责人和与质量管理体
系有关的人员。 管理者在会上,要重点强调各部有关人员对企业诊断和业务流程调查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949认证咨询人员要按照企业现有的各部门职责权限分工情况,按以上第1条所划分的技
术管理部、质量管理部等部门形成的纵向业务流程进行有效的企业诊断和业务流程调查。








