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CMMI认证评估报告中常出现的弱项

 在大多数评估报告中常出现的10个弱项(weakness)，你的企业存在吗？这些弱项具有普遍意义的原因，是因为它们代表了我们在软件工程、质量控制、项目管理、过程改进等方面的不足。这些弱项也是我们改进的机会，在一些企业中，我也看到了很多有效实践，在组织内部有效解决了这些问题。




博慧达企业管理咨询(济宁市分公司)专营 FSC认证，我们深信凭着丰富的经验及诚信为本，乐意帮助，真诚为每个客户提供从售前到售后的一条龙服务.现存大量的 FSC认证,规模宏大,一直以品质卓越、诚信经营而深受广大新老客户的好评.　　为保证产品的质量，我们聘请专业技术人员,对每一台机器进行严格的检测，为提高服务的质量，我们的技术人员可为您提供专业的技术指导,完善的维护服务。展望未来，我们满怀信心与广大新老客户真诚合作，为的开发建设贡献力量。 品质保证 质量放心 力求为每位用户提供、优质、的服务



正式评估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求进行，原来一般为 6 天，CMMI V1.2规定，正式评估时间不能超
 
过10天，主任评估师提供自动评估工具帮助管理分析评估数据、编写评估结果。评估工作主要包括：
启动会议;公司高层，评估小组，参评方三方相关人员参与会议，介绍评估日程，达成一致意见。
评估方式




 处理非功能需求的能力代表了软件工程的能力
 
  弱项二：Brutal Force的架构设计
 
  好多人问中国软件缺什么人才?二十年来，缺的就是软件架构师啊。在我评估的项目里，很少能看到可以支持产品扩展、维护的优美的软件架构。许多架构只是解决眼前的问题，英文叫brutal force的方法，也就是没有套路的方法。


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