在《征求意见稿》中，剧本娱乐经营单位被明确要求对所使用剧本进行备案。剧本娱乐经营单位应当自经营之日起三十个自然日内将经营场所地址以及场所使用的剧本脚本名称、作者、简介、适龄范围等信息，通过全国文化市场技术监管与服务平台报经营场所所在地县级文化和旅游行政部门备案。
据了解，此前上海、辽宁等地发布的地方性剧本娱乐规范中，已经提出对剧本进行备案管理。但备案管理的主体是剧本娱乐经营单位，也即是包括门店。
从产业链来看，剧本娱乐的上游是内容作者，他们负责剧本娱乐初的内容创作；中游是剧本娱乐产品代理机构（也被称为“发行”），他们对剧本娱乐产品进行监制、销售；下游则是剧本娱乐门店，他们购买剧本娱乐产品并对剧本娱乐内容进行演绎，并直接触达消费者。而处于产业链下游的门店在备案上的能力则受到质疑。
南都湾财社记者获悉，有上海相关门店对剧本进行备案时，不少剧本娱乐产品代理机构并不愿意配合门店的备案工作，因为要备案就意味着需要提供剧本内容的影印版，而娱乐产品代理机构担心提供影印版会加剧盗版横行。
有门店经营者透露，终为了顺利备案不得不找盗版商购买影印本的剧本。对此，不少从业者向南都记者表示，备案的主体应该是剧本娱乐产品代理机构而非门店，保证上游的合规，“应该让门店在市场上购买的剧本都是合规的，而不是让门店自己去甄别、备案”。
中国文化娱乐行业协会（简称中娱协）秘书长孔明告诉南都湾财社记者，剧本娱乐行业的合规化进程需要产业链中所有机构都参与执行，没有哪一类机构可以游离在管理要求之外，在这个过程当中剧本娱乐产品代理机构是非常重要的环节。
“我认为，接下来考验的是此类机构能否将政策要求转化为专业服务能力。政策的落地必然对现有市场运营规则进行优化和调整，经营门店独立开展合规化工作的能力肯定是不足的，在这个环节解决剧本娱乐产品内容合规问题也不是效的。
因此，专业机构帮助门店在上、中游环节完成剧本娱乐产品合规工作，会成为科学的选择。这也会使得门店的备案工作变得顺畅和。”孔明表示。业务覆盖产业链上中下游的剧本娱乐品牌“探案笔记”向南都湾财社记者透露，其目前支持所有购买其剧本的门店进行备案，“有备案需求的门店都可以主动来找我们领取备案资料，所有已购店家只需出示购买记录即可领取，对于盗版的防范我们有咨询过备案所属部门，可以对电子版文件做添加水印处理，只要不遮挡本身的文字内容即可。剧本杀复盘答案
同时我们的所有产品均有版权，一经发现市场上流通盗版剧本会及时采取措施勒令其停止盗版侵权行为，保障正版店家权益。”但备案制度事实上也有可能影响到剧本内容的创作生态。探案笔记创始人孟玉洋在接受南都湾财社记者采访时，提出了对备案的更深一层的思考。
“当大量的剧本娱乐产品代理机构去备案剧本的时候，是否会产生挤兑，是否会影响创作和开发的节奏？还有就是在备案完成前，是否可以对剧本娱乐作品进行销售或者宣传？”
近年来，“剧本杀”持续抢占人们的线下娱乐时间。在需求推动下，中国“剧本杀”门店快速扩张，行业市场规模持续壮大，目前已突破100亿元，预计2021年将增至170亿元。不过，该行业迅猛发展中也存在一些乱象。业内人士指出，优质原创的剧本是吸引玩家的核心，剧本杀和影视、小说IP一起联动开发，可推动优质剧本创作。你的朋友失联了，三四个小时没有回复你的消息，他很有可能正沉浸在一场“剧本杀”中剧本杀复盘解析。逛街、看电影、唱歌、蹦迪……曾经占据年轻人文化娱乐消费的大头，而随着《明星大侦探》等推理综艺走红，“剧本杀”持续抢占人们的线下娱乐时间，成为社交新宠。据央视报道，目前我国“剧本杀”行业市场规模已突破100亿元。企查查数据则显示，截至2020年底，名称或经营范围含“剧本杀”“桌游”的相关企业和个体工商户超过6500家，江苏、陕西和湖北分别以674家、650家和526家位列前三。耗时、烧脑、多人的“剧本杀”，为什么越来越受欢迎？又为什么吸引投资者纷纷入局？这一行业的发展现状与前景几何？近日，《工人日报》记者对此进行了采访。
感知剧本杀市场红利的，是背后的那些剧本创作者们。从BOSS直聘、58同城等招聘网站对于剧本杀作者的招聘，到知乎豆瓣的寻求作者地帖子下众多回应。不难看出，剧本杀的创作市场对于作者的需求。从boss直聘的HR那里了解到剧本杀复盘解析，“每天来应聘剧本杀的作者有很多，但是优质的作者却太少。这些剧本杀写作者大多是写网文小说、自媒体文案出身，也有兼职写作的学生、上班族，其中一半是90后，三分之一是00后。一些早期作者或写出了代表作品的作者已经拿到专职签约，收入比普通作者高一大截。”就像HR和我们说到的，虽然现在写剧本的人越来越多，但是剧本的内容仍然差异较大。据华经情报网的一份调研报告显示，50%以上的玩家认为业内剧本存在质量差的问题，40%以上的玩家认为行业内的剧本抄袭严重，这两点已经成为行业的问题，且都跟剧本相关。 
剧本杀野蛮生长了四年，跑出来的连锁/加盟品牌依旧凤毛麟角。目前近3万家的线下实体店，规模虽迅速扩张，却少有头部玩家，大部门都是中小门店。据统计，截至2020年底，规模较大的“我是谜”，线下店全国共34家；“迷之神探”剧本杀复盘解析全国共25家；“剧本部落”全国共24家；“叁千世界”全国共27家（均为包含直营和加盟店），包括这些门店，全国门店超过6家以上的商户仅有1%，21%的商户开设2到5家门店，78%的商户仅开出单店。作为早一批店家，四年多时间里，包包已打造出口碑，积累许多业内资源，也经常与行业内人士互动并发起活动，店内剧本价值超50万。尽管如此，包包至今仍只有1家直营店、1家加盟店。市场狂热的背面，是资本的冷静。一位“剧本杀”投资人提到，“目力所及，现在无论是发行平台、评测媒体还是店面都不是大资本的优质标的，就拿店铺说，明显是低频次消费场景、高客单价，缺乏盈利爆点，所以你看报道中没什么机构资本往里涌。”摆在眼前一个很现实的问题是——整个行业缺乏优质标的。究其原因，剧本杀行业，入行容易，经营却非常的难。包包告诉伯虎财经，并不是买一个剧本就好了，你还需要花人力去研究。“而且现在剧本这么多竞争店家，你买这个，他也买这个，有经验的店一两天就可以开给玩家玩，没经验的要一两个星期。”
