工程预算进度计划的编制依据包括: (1)经过审批的建筑总平面图及单位工程的全套施工图及地质及地形图、工艺设计 图、设备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。 (2)施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。 (3)要求的施工工期及开、竣工时间。工程准备阶段文件(由建设单位按项目立卷包括24项文件材料):1、立项申请报告及批复;2、可行性研究报告及批复;3、环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表;4、固定资产投资项目年度计划;5、建设用地批准书;6、国有土地使用证及附图;7、拆迁补偿安置协议;8、建设用地规划许可证及附图;

工程预算工作内容: 1.认真对照商务标清单,把全部清单工程量全部自己计算一遍,看看是否有误差 2.认真对照商务标清单,把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比,然后分析 3.进行分包时,要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格 4.积极到现场去观察,做好图纸会审的工作,提出有利我方的变更签证 5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。 6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分,论点鲜明,证据齐全,把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素,加大事情严重性及我方损失性,工程量适当加大。

对在造价控制、分析过程中发现的主要问题进行了总结,并提出了解决问题的对策,对一些有争议的问题提出了相应的看法,期望能与造价工作同行加强沟通,在工作中能做到资源共享、共同提高,并达到提高海北工程预算审核质量的目的。由于知识水平有限,加上时间较仓促,文中难免有一些错漏之处,希望多提宝贵意见。海北工程预算和工程安全之间的关系非常密切。工程安全和海北工程预算是施工企业为关注的两个方面。本文结合建筑企业生产经营活动的实际,主要探讨了如何科学有效的处理海北工程预算与工程安全之间的关系。海北工程预算与工程安全之间相互联系、相互制约。人们总是希望以小的工程投资来获取 的经济效益;如何在确保工程安全的前提下,合理的控制海北工程预算,成了建设单位及施工企业追求的一个永恒主题。对于一个已经实施的建筑工程项目来说,检验施工企业综合素质的指标很多,工程安全和海北工程预算是诸多影响因素当中重要的两个。海北工程预算控制关系到企业的利润,是企业发展的生命线,重要程度自不用说。而工程安全也是一个工程在施工过程中必须郑重对待的问题,工程安全防护措施是否到位、工程安全应急机制是否健全、工程的安全生产设施是否完备、工程的安全理念是否贯彻到位这都决定了这个工地的安全工作能不能顺利进行。安全无小事、责任比天大,从一个方面来说也就决定了一个工程的成败。因此,在确保工程安全的前提下,分析企业如何对海北工程预算进行有效的控制,具有重要的现实意义。笔者结合建筑企业生产经营活动的实际,浅谈如何科学、有效的处理海北工程预算和工程安全这二者之间的关系。

海北工程预算与施工方案要相互统一,施工方案是预算编制的必要依据,预算反过来又指导调整施工方案,两者是相互联系的统一体,不可分离编制。施工方案的编制应考虑在满足施工要求的前提下,尽量使报价的水平接近市场的总体水平。在编制时,要多考虑几个可行的方案,然后对各个方案分别进行技术经济分析,选择其中造价完善、造价经济、造价合理的方案,同时考虑其它投标人会采用类似施工方法的可能性,通过比较获得造价后的方案。在投标中,不能出现一些偏离市场一般做法的独特施工方案,这样的方案在市场竞争中是行不通的。将部分费用的项目抽取归类于预备费用中时,在进行清单其他项目的单价分析时,要将该部分的费用正确选择定额及费用标准。在编制预算的时候,一定要以行业定额为依据进行,由于定额是结合各行业、各地区工程特点,经专家测定、归纳总结出来的,具有综合考虑工、料、机消耗水平的特点,是本行业或地区工程造价测定的法定性依据。在选定定额以后,就需要确定有关的费用,费用的选定也要根据当地的有关文件规定进行选取,不宜随意增减费用项目。特别需要注意的是,如果招标文件的清单已扣除,否则会造成该项费用的重复计算,虚增造价。

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