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芜湖无缝钢管 创新质量监管方式，完善市场准入制度，深化工业产品生产许可证和强制性认证制度改革，分类放宽一般工业产品和服务业准入限制，强化事前事中事后全链条监管。对涉及人民群众身体健康和生命财产安全、公共安全、生态环境安全的产品以及重点服务领域，依法实施严格监管。完善产品质量监督抽查制度，加强工业品和消费品质量监督检查，推动实现生产流通、线上线下一体化抽查，探索建立全国联动抽查机制，对重点产品实施全国企业抽查全覆盖，强化监督抽查结果处理。建立健全产品质量安全风险监控机制，完善产品伤害监测体系，开展质量安全风险识别、评估和处置。建立健全产品质量安全事故强制报告制度，开展重大质量安全事故调查与处理。健全产品召回管理体制机制，加强召回技术支撑，强化缺陷产品召回管理。构建重点产品质量安全追溯体系，完善质量安全追溯标准，加强数据开放共享，形成来源可查、去向可追、责任可究的质量安全追溯链条。加强产品防伪监督管理。建立质量安全“沙盒监管”制度，为新产品新业态发展提供容错纠错空间。加强市场秩序综合治理，营造公平竞争的市场环境，促进质量竞争、优胜劣汰。
芜湖无缝钢管 中国宝武战略目标升级为“亿万千百十，五四三二一”1月14日，在中国宝武党委一届六次全委（扩大）会暨2022年干部大会、纪委一届六次全委（扩大）会上，中国宝武党委书记、董事长陈德荣深入阐释了中国宝武的战略升级。中国宝武的业务组合仍然是“一基五元”，并以此为基础强化产业生态圈建设。中国宝武2035年远景目标是“亿万千百十，五四三二一”。“亿万千百十”指向规模和效益，即集团形成亿吨级粗钢、矿产和再生资源量，万亿元级营业收入、资产和市值，千亿元级利润；培育一批千亿元级营业收入、百亿元级利润的龙头企业，其余子公司均为百亿元级营业收入、十亿元级利润的优秀企业。“五四三二一”突出能力和效率，即研发强度5％，人均产钢4000吨，吨钢减碳30％，跨国指数20％，成为世界伟大企业。
芜湖无缝钢管 玉昆项目的建设规模相当于我国上世纪80年代的宝钢建设规模，如此规模的钢铁项目国内一般要分二到三期建成，建设周期一般在三年以上。玉昆项目首开国内4条生产线同时建设的先河，建设周期压缩到两年。玉昆项目在对标国际先进水平建成400立方米烧结机、360万吨带式焙烧球团、1200立方米和1250立方米高炉、100吨转炉配LF精炼炉的同时，引进国内第二条意大利达涅利QSP—DUE连铸连轧带钢生产线；通过建设智能工厂实现关键工序数控化率达到85％，生产设备数字化率达到60％，实现传统钢铁产业与信息化、数字化、智能化的高度融合。届时，具有国际先进水平的带钢生产线可生产厚0.8毫米至22毫米、宽1.5米规格的带钢产品，填补云南省内以热代冷连轧带钢产品空白，为实现产品升级换代提供有力支撑，同时为市场提供高端500E、600E系列的高强度建筑用钢。与此同时，项目建设将立足钢铁行业超低排放要求，通过引进达涅利核心技术的高拉速连铸设备，实现连铸直轧，大幅减少能耗和排放。通过建设4座总装机28兆瓦的余能余热发电站，运用蓄热式燃烧技术，实现余能余热全部回收利用，大幅降低吨钢生产成本。
芜湖无缝钢管 优化资源循环利用技术标准，实现资源绿色、高效再利用。建立健全碳达峰、碳中和标准计量体系，推动建立国际互认的碳计量基标准、碳监测及效果评估机制。建立实施国土空间生态修复标准体系。建立绿色产品消费促进制度，推广绿色生活方式。（五）强化质量发展利民惠民。开展质量惠民行动，顺应消费升级趋势，推动企业加快产品创新、服务升级、质量改进，促进定制、体验、智能、时尚等新型消费提质扩容，满足多样化、多层级消费需求。开展放心消费创建活动，推动经营者诚信自律，营造安全消费环境，加强售后服务保障。完善质量多元救济机制，鼓励企业投保产品、工程、服务质量相关保险，健全质量保证金制度，推行消费争议先行赔付，开展消费投诉信息公示，加强消费者权益保护，让人民群众买得放心、吃得安心、用得舒心。四、增强产业质量竞争力
