信阳做预算造价分析

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项目施工阶段为了在工程项目实施过程中对施工质量、成本和工期等进行全面组织、管理、控制，投资人需要在工程施工阶段对项目工程进行严格的控制管理。对工程项目进行控制管理时，应该采用系统工程的相关理论和方式进行，从而实现项目管理的科学性、全面性、程序性。施工过程中的项目管理主要内容包括对施工进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的施工技术降低齐齐哈尔工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程施工质量，降低齐齐哈尔工程预算成本，缩短施工工期。施工材料费用是施工阶段齐齐哈尔工程预算的重要组成部分，占据整个齐齐哈尔工程预算的一大部分，因此应该重点作好施工阶段的材料费用管理工作，有效减少齐齐哈尔工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目施工的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在施工前期阶段。提高施工现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关施工合同中的数据标准，同时也应该考虑施工过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该全面熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和施工过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分施工单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目齐齐哈尔工程预算控制管理过程中，应该建立健全的齐齐哈尔工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的施工设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照施工规划进度进行，实现齐齐哈尔工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新齐齐哈尔工程预算管理模式，将齐齐哈尔工程预算的控制重点由施工阶段转移到前期决策阶段，提高齐齐哈尔工程预算的控制效果。全面掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低齐齐哈尔工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。

在齐齐哈尔工程预算竣工后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到齐齐哈尔工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了竣工验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次全面审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，提升市政齐齐哈尔工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政齐齐哈尔工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政齐齐哈尔工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政齐齐哈尔工程预算的建设。市政工程建设具有自身的特殊性，市政齐齐哈尔工程预算大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中齐齐哈尔工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的齐齐哈尔工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。成本管理设涉及到企业生产经营过程中与成本有关的一系列核算、分析、决策、控制等科学管理行为。成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要求系统全面科学，从而有效的促进企业管理水平的提升以及企业经济核算工作的有序开展。

建设齐齐哈尔工程预算管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到齐齐哈尔工程预算决策每个环节都存在着造价管理。因此加强齐齐哈尔工程预算管理，合理确定和有效控制齐齐哈尔工程预算，提高投资效益是全过程管理齐齐哈尔工程预算的主要内容。本文针对影响齐齐哈尔工程预算比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的齐齐哈尔工程预算成本控制措施发表一点拙见供广大同行商榷。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分，直接影响建设齐齐哈尔工程预算高低，它与施工企业的利益紧密相关。因此， 对价格的宏观调控和监管与施工企业的也是密不可分的。在社会主义市场经济体制下，施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的，施工承包合同价格等于中标价。在招投标阶段，建设单位根据 、当地政府规定的现行定额、费率、解释、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底，这是对施工承包价的宏观控制。投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价，与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来，判别其合理性可靠性。为此，有关人事在这方面已讨论工程量报价清单的优越性。投标方可以编制标底，但标底不再是以前传统的标底，只是作为招标的依据，以指导和调控定标工作，合理决定施工承包价格。设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5％-2％，但对齐齐哈尔工程预算的影响可达75％以上，由此可见，

齐齐哈尔工程预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。齐齐哈尔工程预算的作用建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据，也是承包企业投标报价的基础。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的齐齐哈尔工程预算为依据签订施工合同。因为齐齐哈尔工程预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以齐齐哈尔工程预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成 基本建设计划。单位建筑工程齐齐哈尔工程预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的齐齐哈尔工程预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价，从而衡量设计是否经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证，又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的，说明这个企业经济管理水平高；反之，则是经营管理水平低。

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